L’ambivalence, un choix stratégique porteur de risque et/ou de résilience ? Le cas du musée du Louvre-Lens

Bénédicte Jamin

Conference Papers Year :

L’ambivalence, un choix stratégique porteur de risque et/ou de résilience ? Le cas du musée du Louvre-Lens

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Bénédicte Jamin

Function : Author

Lille économie management - UMR 9221

Keywords

Résilience Ambivalence Ambiguïtés Création de sens Musée du Louvre-Lens

Domains

Humanities and Social Sciences Quantitative Finance [q-fin]

Virginie Justin-Labonne : Connect in order to contact the contributor

https://hal-univ-artois.archives-ouvertes.fr/hal-03274667

Submitted on : Wednesday, June 30, 2021-12:38:23 PM

Last modification on : Tuesday, December 6, 2022-12:42:13 PM

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hal-03274667 , version 1 (30-06-2021)

Identifiers

HAL Id : hal-03274667 , version 1

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Bénédicte Jamin. L’ambivalence, un choix stratégique porteur de risque et/ou de résilience ? Le cas du musée du Louvre-Lens. XXIXe Conférence de l’AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Jun 2020, En ligne, France. ⟨hal-03274667⟩

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